Стабильная и эффективная работа любой организации напрямую зависит от укомплектованности кадрами и квалификации ее кадрового состава. Найти на современном рынке труда высокопрофессионального, перспективного и ответственного сотрудника, достаточно сложная задача. Она требует от современных HR-менеджеров определенных знаний и навыков этой области, а так же объективности в оценке кандидатов. Подбор и оценка персонала - важнейший аспект в работе любой компании, существенно влияющий на стабильность ее коллектива и конечный результат деятельности.

Существует несколько распространенных и хорошо зарекомендовавших себя способов подбора и оценки требующегося персонала:

• поиск внутри организации
• размещение объявлений в средствах массовой информации
• поиск в интернете на отраслевых сайтах
• отбор кандидатов в учебных заведениях, посредством привлечения к работе перспективных студентов
• поиск с помощью специализированных служб и агентств

Скрининг подбор персонала

Скрининг – английский термин, который означает просеивание, фильтрация. Метод основан на анализе формальных показателей, представленных в резюме. В основном этот возраст, пол, образование, опыт работы и личностные характеристики. Этим методом обычно пользуются для поиска работников низшего и среднего звена, когда основные требования к кандидату - это необходимая квалификация и ответственное отношение к своим обязанностям.

Классический рекрутинг

Технология подбора персонала по результатам всестороннего анализа профессиональных и личностных качеств кандидатов. Этот метод предполагает личное общение HR-менеджера с претендентом на должность. В процессе собеседования, которое может быть как индивидуальным, так и групповым, HR-менеджер оценивает компетенцию, профессиональные и личностные качества, особенности характера кандидатов, возможности профессионального роста.
Для оценки профессиональной пригодности кандидата, многие кадровые службы используют тестирование и профессиональные опросы. В последствие, в результате анализа полученных данных, делается выбор в пользу того или иного претендента на вакантную должность.

Прямой эксклюзивный поиск

Этот метод используется при поиске персонала высшего управленческого звена и высококвалифицированных или редких специалистов, которые могут оказать ключевое влияние на бизнес компании и реализацию ее стратегии.

Нетрадиционные методы

Нетрадиционные методы подбора персонала еще достаточно редки на нашем рынке труда. К ним относится оценка персонала с помощью детектора лжи, метод стрессового интервью, графология – оценка по почерку, подбор на основе физиогномики и т.д. Но некоторые компании уже активно пользуются такими методами при подборе сотрудников.

Для формирования качественной и объективной системы кадрового подбора, HR-служба должна выбрать те способы, которые наиболее полно отвечают сегодняшним целям и интересам компании. Талант рекрутера заключается в том, чтобы использовать наиболее результативные методы подбора и оценки персонала и максимально снизить риск субъективности оценок.

Автор: Георгий Диденко