Аудит ИТ-инфраструктуры

Аудит ИТ-инфраструктуры

Необходимость эффективного управления и проведения аудита возникают у предприятий любого уровня. Вопросы касательно внутреннего контроля бизнес процессов или учета финансовой деятельности требуют не только знания, а главное применения традиционных методик, но и их соответствием общепринятым требованиям и критериям сферы ИТ.

Для этого руководители многих предприятий организуют собственные отделы для ведения внутреннего контроля и своевременного аудита или обращаются за услугами к специализированным аудиторским  агентствам, консультантам. Для ведения успешного бизнеса рекомендуется заниматься не только внутренним аудитом (то есть иметь собственный отдел на самом предприятии), но и время от времени обращаться за помощью к специальным организациям. Только так можно получить полную картину происходящего.

Аудит ИТ-инфраструктуры

Наша компания занимается решением задач, связанных с организацией собственного отдела для внутреннего аудита. Для этого мы проведем оценку текущего состояния предприятия, а также его эффективности (с экономической точки зрения). После этого, в зависимости от полученных результатов, будет предложен план для дальнейшего развития предприятия, повышения его экономической эффективности.

В некоторых случаях, после проведения анализа организации, необходимость в организации внутреннего отдела аудита считается неоправданной. В таком случае для ведения работы будут привлечены аутсорсинговые специалисты и консультанты в области аудита.

Для проведения качественного аудита предприятий в сфере ИТ было разработано огромное количество специализированных методик и библиотек. Специалисты нашей компании в курсе всех последних новостей, поэтому в своей работе используют только актуальные знания.

Применительно к ITIL мы используем такие модели управления, как:

  • Microsoft MOF;
  • IBM IT Process Model;
  • HP ITSM Reference Model, а также многие другие.

Именно на них и основываются все процессно-ориентированные модели управления предприятием. Большая часть которых отражает не только основные принципы управления, но и ведения самого аудита, а главное — контроль результатов. Комплексное использование данных методов позволяет тщательно следить за достижением поставленной цели.

Мы также готовы разработать для вас специальный комплекс для ведения аудита и контроля бизнеса, который будет отвечать всем требованиям и поставленным задачам. Как правило, он включает как создание внутреннего отдела, так и одновременное привлечение аудитора из аутсорса. Благодаря такому подходу удается достигнуть самых высоких результатов. Получив которые можно использовать более простые методы.

Источник: www.trinitygroup.ru

Читайте также
Вы можете оставить комментарий, или trackback с Вашего сайта.

Оставить комментарий

Лимит времени истёк. Пожалуйста, перезагрузите CAPTCHA.

Следите за нами в Twitter